提高运行效率 联通调整集团公司组织机构

　　为了进一步理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率，中国联通近期对集团公司组织机构进行了调整。1月8日，中国联通对外公布了此次调整的情况。

　　一是在市场前端，整合市场部、个人客户部和家庭客户部，成立市场部和销售部。

　　二是在后台支撑方面，合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司，组建中国联通网络分公司。同时，合并管理信息系统部和业务支撑系统部，成立信息化部。

　　三是在职能部门方面，合并风险管理部和法律事务部，成立法律与风险管理部。同时，将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部。

　　四是整合研发机构，组建新的联通研究院。

　　五是整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务，组建新的专业经营公司。