土曼百达 登月者的梦想

　　‘ 大世界. 小互联’是土曼的目标市场定位和产品规划目标。在移动互联的世界大趋势下，土曼致力于帮助消费者实现消费电子产品主件与主件的互联，主件

　　与配件的互联，配件与配件的互联。从而实现消费者在生活或工作场合建立小的互联世界(Connected World)。想象一下，使用土曼的T-Watch智能互联手表，就能够把身边所有的消费电子产品互联起来，让你轻松地通过手腕上的“第五块屏“掌控所有周边互联产品，享受在户外运动中、商务活动中和家庭生活中所带来的快乐!

　　土曼对消费电子产品市场是有清晰认识的, 在土曼实验室里持续地孕育着惊世骇俗的研发项目，超薄的高性能充电电芯技术、手势控制技术和“本地云”信息交互芯片等，足以彰显土曼要深挖市场的野心!

　　面对竞争激烈的国内市场，北京土曼百达科技有限公司CEO汪伟充满信心，通过对行业的洞察，他找到竞争对手的阿喀琉斯之踵(Achilles Heel)和土曼品牌的市场定位(Innovative Late Mover)。

　　纵观国内近二十年的市场发展，无论哪个行业(国企或民企)，都有一个共同的规律：发现有好的产品/技术市场，都一窝蜂上，最后把市场做死掉。或许这就是汪伟发现的竞争对手的阿喀琉斯之踵吧。由此，汪伟根据美国Kellogg 商学院的研究理论，精心地制定了土曼Innovative Late Mover 的市场营销定位。

　　简而言之，就是在研发和技术创新上做领先者(Pioneer )，而在市场营销策略上做后进者(Late Mover)，在差异化创新优势上做强，才能够在消费者市场上做大!把软件和硬件整合做强，才能够将土曼品牌市场份额做大!笑到最后才是最大的赢家!

　　2012年6月16日，中国神九飞船发射圆满成功，并与天宫一号空间工作站胜利接轨，代表了中华民族的航天事业发展的伟大进步!作为中国企业，土曼凸显了中国创业者的自信，来自TWO MEN 和 TO MOON的谐音。意喻着中国品牌是可以通过人与人的合作，发挥中华民族的智慧来实现被欧美垄断的科技创新发展领域的新的突破!土曼—TO MOON，登月者的梦想，承载着广大中国科技创新行业的创业者立志参与国际竞争的决心!

　　作者: 罗伟峰 2012年夏

　　作者简介:

　　与北京土曼百达科技有限公司合作之前，罗先生在零售行业有着近20年的高级管理经验，曾在大中华地区历任万客隆采购总监、麦德龙百货采购总经理、百思买采购整合总监等高层管理职务，在重组业务流程及管理架构,优化商品组织及采购流程,全球化与人才本地化战略等方面有着丰富的实践经验。