罗江春上海电视节演讲：多屏融合时代来临

　　今年3月，风行网与SMG(上海东方传媒)下属百视通达成深度合作，此后风行网与SMG迅速在内容、市场、营销等多个维度展开了进一步整合。一台一网，这样的整合在全世界范围内都无先例，因此其台网融合的战略也一直披着一层神秘面纱。在日前召开的2012上海电视节上，风行网CEO罗江春首次向外界公布了风行网与SMG基于台网融合的五大战略。

　　罗江春表示，与目前多数视频网站与电视台的一般性台网联动合作不同，风行网和SMG从节目策划的源头开始，就将完成方方面面的融合，其中包括团队理念、技术、媒体形式等不同维度的融合，其目的是通过包括电视、PC、Pad、手机在内的四块屏之间的互动，让用户随时随地接触到节目内容，同时也让节目内容随时随地找到用户。罗江春相信，通过内容、渠道和平台的跨媒体整合，将打造出一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视。

　　罗江春透露，为了使全媒体电视的愿景最终落地，风行网目前已经从内容的策划、制播、推广、营销、采买等五个维度分别制定了相应的台网融合战略。

　　据罗江春介绍，联合策划战略是从节目策划之初便考虑互联网元素，制作适合互联播出的节目内容和形式。“借助互联网离用户近的特点，通过互联网发现创意，找到新亮点，然后再把互联网的互动模式引入电视节目，这样就可以实现由用户决定生产什么内容或由用户决定节目的走向，来自于网络的内容也可以在经过再加工后或者不加工后直接反向输出给电视台。”罗江春说。

　　至于联合制播，则旨在以更丰富和灵活的形式，制作播出适合电视、PC、Pad、手机四块屏的节目内容。“一方面电视台直播，形成强势轰炸，瞬间提升关注度;另一方面，其他终端通过互联网的方式进行多点进攻，形势多样丰富，既有主节目长时间点播的完整观看，又有碎片化视频，实现随时随地被用户触摸到的便捷，这样，就可以全方位立体圈住用户。”罗江春表示。

　　在推广上，台网之间从内容的预热、播映到播后推广阶段可整合之处也甚多。罗江春举例说，利用互联网的新媒体营销手段，可以将电视节目分解为碎片化视频，再进行二次加工，形成新话题，此外还可利用视频网站、社区、微博、SNS等手段二次传播，以互联网快速传播特点进行病毒视频，同时吸引用户参与线上线下互动活动，增进粘性。

　　联合营销战略也会从多个层面展开，其一是跨媒体覆盖：电视、互联网全覆盖，增加受众群和影响力;其二是整合营销：针对视频网站和电视台不同的受众和节目特性，可以进行整合营销;线上线下结合：其三是综艺节目的线下活动，可由网站组织和招商，进行拍摄、播放，电视节目中定时露出网站拍摄的花絮;其四是优势互补，将无法在电视上品牌置入的环节，比如产品体验节目可以在网络上播出;其五是网台呼应，网络平台和电视的相互呼应，使节目无时无刻，无处不在，广告可定制、可推送、可随时参与。

　　最后，联合采购战略是要实现内容采购方式的跨界与融合。罗江春表示，视频网站将与电视台共享部分栏目、电视剧内容的版权，增加内容品类，以提高内容丰富度;提供互联网影视内容除外的更多选择，利用差异化內容，强化用户粘性，提升竞争力，以提升用户体验感;有效利用融合后带来的版权优势，量亮优势结合，以更低成本拿到专业制作的影视、综艺栏目内容，以降低版权采购成本，最大化发挥同一内容的网台价值;此外台网携手采取联合议价采购的模式，还可提升内容版权购买的议价能力及采购主动权。

　　“如果能把电视和互联网的特性都发挥出来，整合出的节目制、播出、营销方式和广告售卖都是既有创新意义和示范效应的。这是最大的两个媒体的融合，市场前景也是空前的。”罗江春说。