乐视超级电视5月初发布 颠覆式营销拼图收官

　　自乐视网去年宣布进军电视机市场以来，乐视超级电视就从不缺乏关注的眼球。近日，据乐视网官方透露，这一颠覆性产品已经正式确定将于2013年5月7日对外发布。分析人士表示，此举将完成乐视网颠覆式营销的最后一张拼图。至此，乐视网颠覆的将不仅是产品，还有整个营销模式。

    颠覆的不仅是眼球

　　从去年9月19日的颠覆日，到今年3月5日的颠覆需要世界级品质，再到5月7日的颠覆是超级电视，这一系列颠覆式的传播和营销，为超级电视赚足了眼球，也为超级电视的上市销售铺好了路。

　　此前，乐视盒子C1S开始采用新的CP2C营销模式(众筹营销)，成功网聚了一批核心的忠实“乐迷”。乐视网董事长、CEO贾跃亭表示，“CP2C营销模式，将让乐视盒子和未来推出的超级电视全流程直达用户。”

　　今年4月1日愚人节，乐视TV以“不愚人”的方式在微博开放乐视盒子C1S购买。自当天中午十二点开始，不到1小时，5万台产品被抢购一空。乐视TV随后宣布4月26日中午12点—5月3日上午11点，通过乐视TV官方网站启用CP2C模式，再次开放C1S的预约购买。

　　依靠数百万积极抢购、主动参与和传播乐视产品理念的忠实乐迷，通过社会化营销乐视盒子成功亮相，趁势抢滩中国智能电视市场最前沿，这也为乐视TV·超级电视战略计划夯实了基础。

　　互联网营销专家彭光认为，从4月乐视盒子迅猛增长的市场态势看，乐视TV·超级电视发布之后，乐视基于电视屏以“只为极致体验”理念，为用户提供完整价值链，创造全新的互联网生活方式将成为现实，超级电视前景广阔。

　　超级电视成为三网融合的标杆

　　乐视网董事长、CEO贾跃亭曾一再表示，“超级电视”不仅仅是智能电视机，而是未来电视发展的方向。

　　未来电视发展方向应该是什么?从三网融合角度来看：互联网内容、移动互联网内容、数字电视内容的三网内容融合是关键。在内容运营上，乐视网拥有中国新媒体长视频内容版权市场半壁江山，作为国内首家上市的互联网视频公司，在三网融合的内容平台上，其遥遥领先的地位已是不争的事实。

　　而三网融合在终端层面的载体是大屏幕电视。在2012年9月19日之前，乐视网更多的创新是在内容运营上，在这一天，乐视网宣布要制造超级电视，但很多数字电视产业的观察者是持怀疑态度——因为乐视网不具备电视制造经验。

　　这一疑虑在2012年3月5日被有力消除：乐视网宣布与富士康科技集团达成战略合作，双方将成立合资公司，建立更具价值的战略合作伙伴关系。富士康科技公司“大太子”郭守正更是亲临现场为乐视网站台，表示乐视TV·超级电视以及互联网机顶盒产品将由富士康提供全套解决方案。

　　媒体人士指出，这一战略合作在数字电视制造领域具有里程碑意义，乐视成为全球首家进军电视机市场的互联网公司，所选中的合作伙伴富士康则是全球最顶尖的电视制造商，在台湾市场成功引领大电视搭载数字内容的风潮。

　　三网融合的目标所在是创造全新的互联网生活方式。当乐视大胆颠覆传统营销模式，依托互联网，创新社会化营销，开创出自己的CP2C营销模式，并取得成功时，就是已在创造全新的互联网生活方式：“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播。”实际上，正是得益与此，乐视超级电视的推出，奠定了它在国内三网融合上的标杆地位。

　　基于对三网融合的多角度分析，数字电视产业专家非常看好乐视网这样的颠覆创新者。实际上，从苹果切入手机产业的发展经验来看，为产业带来巨大突破的往往是来自行业外部的颠覆者，期待传统电视制造商的自我觉醒，自我革命，往往是为时已晚。

　　而在另一个层面，随着从乐视盒子到超级电视的连续发布，“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系已经进化为一套完整生态系统。乐视TV副总裁张志伟表示，“得天独厚的乐视生态催生了CP2C营销模式让‘乐迷’几何级增长，乐视盒子、超级电视必将成为乐视生态极为重要的一环，成为千万用户的家庭娱乐中心和信息中心。”